比利时列日大学EDBA注册中心|战略实施流程!

原标题:比利时列日大学EDBA注册中心|战略实施过程!

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比利时列日大学广州韦雪国际商学院-EDBA注册中心:战略实施是战略管理行动(执行)的过程,也就是将战略计划转化为企业生产经营活动以实现战略目标的过程。

这个过程有三个重要阶段。

(a)发射阶段

现阶段的任务是通过教育、宣传和沟通,使企业员工理解和接受新战略,调动大多数员工实现新战略的主动性和积极性。为此,通过对企业各级干部和员工的培训,他们应该树立新的观念、新概念和认知基础,以理解和支持新的战略。通过宣传,让员工了解内外环境给企业带来的机遇和挑战,以及实施新战略的好处、风险和困难,让员工清楚地了解形势,了解新战略及其实施的必要性和紧迫性,鼓起勇气,树立信心,为实现新战略而努力奋斗。在实施和执行新战略的过程中,总会有人有这样或那样的疑虑。因此,他们应该通过沟通消除这些疑虑,使他们支持新战略的实施。

(2)规划阶段

这一阶段的任务是通过分解和具体化将战略计划转化为具体的行动计划。为此,有必要划分战略的实施阶段,并规定目标、任务、原则、工作内容、分工合作、进度控制等。每个阶段。在最初阶段应该特别注意这个计划。该计划应详细、具体、可操作,并应由单位和个人实施。

(三)实施阶段

广州韦雪国际商学院-比利时列日大学EDBA注册中心:如果前两个阶段仍然是战略实施的准备阶段,那么这个阶段就是战略实施的具体行动阶段。本阶段战略计划中规定的所有工作都应按时、按质、按量完成。因此,有必要调整企业组织,建立资源配置体系,加强企业管理,完善相应的信息系统,制定约束和激励制度,建立相应的企业文化,使战略真正成为日常生产经营活动。回到搜狐看更多

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